Unsere Leistungen
Anbahnung und Kontaktaufnahme
Identifizierung optimaler Ziel-Unternehmen für den Unternehmenskauf/-verkauf.
Entsprechend Ihrer Suchparameter lokalisieren wir bestens geeigneten Ziel-Unternehmen im Markt. Als autorisierter Partner professioneller M&A Datenbanken und Mitglied eines breiten Berufsnetzwerkes für Unternehmenstransaktionen können wir zeitnah erste Kontakte identifizieren.
Der Erfolg von Harald Mohr, eine breite und optimale Auswahl darstellen zu können, basiert auf handwerklicher Fleißarbeit und Hartnäckigkeit.
Informationsmemorandum
Zusammenfassung aller wesentlichen Unternehmensinformationen.
Wir erstellen ein Informationsmemorandum, sachlich, verständlich, strukturiert und wahrheitsgetreu. Das Informationsmemorandum beinhaltet eine kompakte Zusammenfassung aller wesentlichen Unternehmensinformationen, die für eine Kauf-/ Investitionsentscheidung und Bewertung notwendig sind. Hierzu gehören Chancen und Risiken und es bildet die Grundlage für die Verhandlungseröffnung und Unternehmensprüfung (Due Diligence).
Harald Mohr erarbeitet Informationsmemoranden, die Interesse wecken und Vertrauen schaffen.
Unternehmensbewertung
Einschätzung des Kaufpreis-Korridors.
Harald Mohr | M&A begleitet Sie in der Phase der Unternehmensbewertung und Einschätzung des Kaufpreis-Korridors. Wir informieren Sie über den Einsatz verschiedener Bewertungsmodelle (Ertragswertverfahren/Marktvergleichsverfahren), die auch Potentiale und Chancen berücksichtigen.
Harald Mohr informiert auf der Grundlage jahrelanger Erfahrung und der Expertise aus über 570 Transaktionen.
Due Diligence
Organisation einer Unternehmensprüfung.
Die Unternehmensprüfung (Due Diligence) ist die Basis der Investitionsentscheidung. Wir klären den Informationsbedarf mit den jeweiligen Prüfungsteams, definieren die Aufgabenstellungen und organisieren den Prüfungsprozess, inklusive Data Room. Dabei fungieren wir als zentrales Bindeglied aller Prüfungsbeteiligten in der Vorbereitung und Durchführung der Due Diligence bei Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf.
Harald Mohr managt und führt die Due Diligence inhaltlich und organisatorisch.
Prozess-Strukturierung
Durchführung des Transaktionsprozesses.
Wir managen den gesamten Transaktionsprozess für den Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf. Dabei strukturieren und kontrollieren wir die einzelnen Prozessabläufe als Vorgabe an alle Beteiligten und geben Zeit- und Handlungsbedarf vor. Wir schaffen Lösungsansätze bei auftretenden Problemen und optimieren Ihre Verhandlungsposition mit dem Ziel eines reibungslosen Verlaufs.
Harald Mohr gibt den Rahmen vor und treibt voran bis zum Abschluss.
Verhandlung
Die Transaktion erfolgreich zum Abschluss bringen.
Wir führen für Sie die Verhandlung und unterstützen Sie im recht umfangreichen Einigungsbedarf. Wir prüfen Übereinstimmungen, erkennen und isolieren mögliche Hindernisse und führen Zwischenergebnisse herbei. Wir verhandeln für Sie den bestmöglichen Preis zu akzeptablen Bedingungen.
Harald Mohr verhandelt situativ mit Konvergenz und Pression.
